Что ждет рынок труда и как не остаться на обочине?
По прогнозам экспертов Всемирного экономического форума (ВЭФ), до 2027 года можно ожидать потерю 83 млн. рабочих мест. А создать планируется лишь 69 млн.
Как не оказаться выброшенным за борт завтра и что происходит на рынке труда Казахстана сегодня? Taj.report разбирался с экспертами.
Тренды и угрозы
Наибольшей угрозой для рынка труда являются экономические вызовы. Замедление экономического роста, дефицит предложения и рост стоимости ресурсов, инфляция продолжают оказывать негативное влияние на бизнес, что может привести к значительному сокращению рабочих мест. Четверть работодателей отмечают, что усиливающиеся геополитические разногласия и последствия пандемии COVID-19 могут вызвать дестабилизацию рынка труда в ближайшие годы.
Наибольшее сокращение рабочих мест ожидается в отраслях сельского хозяйства и природных ресурсов, производственной и транспортной сферах. В то же время, рабочие места в социальной экономике будут оставаться более стабильными в ответ на потребности населения, считают эксперты.
Недавно в Астане состоялся масштабный форум по теме рынка труда в эпоху перемен. Мы выслушали публичные заявления экспертов и записали специалистов в кулуарах, а также узнали официальные данные профильных государственных структур.
Старший аналитик Jusan analytics Александра Молчановская отметила несколько трендов на рынке труда.
Наибольшее сокращение рабочих мест ожидается в отраслях сельского хозяйства и природных ресурсов, производственной и транспортной сферах. В то же время, рабочие места в социальной экономике будут оставаться более стабильными в ответ на потребности населения, считают эксперты.
Недавно в Астане состоялся масштабный форум по теме рынка труда в эпоху перемен. Мы выслушали публичные заявления экспертов и записали специалистов в кулуарах, а также узнали официальные данные профильных государственных структур.
Старший аналитик Jusan analytics Александра Молчановская отметила несколько трендов на рынке труда.
«В первую очередь, это быстро меняющиеся технологии, искусственный интеллект (ИИ), скачок цифровизации после пандемии COVID-19. Соответственно меняются требования к навыкам работников, и те, кто не будет работать с технологиями, не захочет проходить обучение, находятся в зоне риска на рынке труда.
Многие боятся технологической безработицы, того, что нас заменят роботы. Но мы помним прошлые промышленные революции. И сейчас, как и тогда, кто-то будет высвобождаться, однако это не будет массовый тренд.
Для Казахстана, с учетом нашей позиции в глобальных рейтингах по технологичности, это перспектива не ближайших 5 лет», - сказала аналитик.
Многие боятся технологической безработицы, того, что нас заменят роботы. Но мы помним прошлые промышленные революции. И сейчас, как и тогда, кто-то будет высвобождаться, однако это не будет массовый тренд.
Для Казахстана, с учетом нашей позиции в глобальных рейтингах по технологичности, это перспектива не ближайших 5 лет», - сказала аналитик.
Александра Молчановская - старший аналитик Jusan analytics
По данным ВЭФ, более 86% компаний по всему миру планируют внедрять и активно использовать различные технологии в ближайшие 5 лет для повышения своей эффективности. Наиболее приоритетными направлениями являются цифровые платформы и приложения, технологии образования и развития трудовых ресурсов, а также анализ больших данных. Около 75% опрошенных компаний планируют внедрить искусственный интеллект к 2027 году.
В то же время только половина компаний заинтересованы в использовании роботов, технологий накопления энергии, электрических и
автономных транспортных средств в ближайшем будущем. Так как эти технологии требуют крупных инвестиций и не характерны для всех отраслей
экономики.
В то же время только половина компаний заинтересованы в использовании роботов, технологий накопления энергии, электрических и
автономных транспортных средств в ближайшем будущем. Так как эти технологии требуют крупных инвестиций и не характерны для всех отраслей
экономики.
«В Казахстане доля крупных и средних предприятий промышленности,
использующих цифровые технологии, за последние 4 года выросла в 2,7 раза, но составляло всего 12, 9% в 2022 году. По данным официальной статистики, только 8, 8% компаний в Казахстане использовали облачные ИТ-услуги. При этом за 4 года их доля сократилась на 4%. Доля казахстанских предприятий, проводивших анализ больших данных, осталась неизменной - на уровне 1,4%», - рассказала Молчановская, добавив, что выводы специалистов о том, что использовать рабочую силу по-прежнему дешевле, чем приобретать роботизированные системы.
использующих цифровые технологии, за последние 4 года выросла в 2,7 раза, но составляло всего 12, 9% в 2022 году. По данным официальной статистики, только 8, 8% компаний в Казахстане использовали облачные ИТ-услуги. При этом за 4 года их доля сократилась на 4%. Доля казахстанских предприятий, проводивших анализ больших данных, осталась неизменной - на уровне 1,4%», - рассказала Молчановская, добавив, что выводы специалистов о том, что использовать рабочую силу по-прежнему дешевле, чем приобретать роботизированные системы.
Учиться, учиться и еще раз учиться!
Второй тренд - обучение в течение всей жизни.
«ВЭФ недавно опубликовал отчет с перспективами на ближайшие 5 лет, согласно которым 6 сотрудникам из 10 придется пройти переобучение, поскольку порядка 44% основных навыков устареют. Не только из-за технологий - жизнь меняется, бизнес развивается. Поэтому важно, чтобы сами работники понимали: если хотите быть востребованными на рынке труда – должно быть постоянное обновление ваших навыков», - акцентировала Молчановская.
Третий тренд - это гибридный формат работы.
«Сейчас приходит новое поколение молодежи, которая не хочет работать на заводах с 9 до 18, промышленность испытывает старение кадров, мало новых кадровых притоков в горнодобывающей, обрабатывающей отраслях. Отчасти потому что у нового поколения экологические принципы, а перечисленные отрасли несут вред окружающей среде.
Молодежь не хочет стоять у станка, в то время как развивается торговля, e-commerce. С одной стороны, это непродуктивные рабочие места, ты можешь зайти на Kaspi, Wildberries купить и перепродать товар, что не дает эффекта большой производительности. Поэтому мы должны создавать сложные рабочие места, где будут требоваться навыки и знания высокого качества», - уверена аналитик.
Молодежь не хочет стоять у станка, в то время как развивается торговля, e-commerce. С одной стороны, это непродуктивные рабочие места, ты можешь зайти на Kaspi, Wildberries купить и перепродать товар, что не дает эффекта большой производительности. Поэтому мы должны создавать сложные рабочие места, где будут требоваться навыки и знания высокого качества», - уверена аналитик.
И здесь под запросы рынка труда нужно будет адаптироваться уже работодателям.
«Например, сейчас кадровый голод наблюдается в IT-сфере. Крупные компании типа «Kolesa group» активно хантят профильных специалистов, предлагают дополнительные бонусы, чтобы привлечь лучших, покрывают часть отпуска, предоставляют возможность удаленной работы, дополнительные отгулы, оплачивают питание, фитнес, страховку.
То есть сейчас зарплата - не единственный критерий, по которому выбирают работу – соискатели смотрят совокупность условий, и работодателю надо к этому адаптироваться», - продолжила собеседница.
То есть сейчас зарплата - не единственный критерий, по которому выбирают работу – соискатели смотрят совокупность условий, и работодателю надо к этому адаптироваться», - продолжила собеседница.
Офис компании Kolesa group
Как казахстанцы воспринимают происходящие на рынке труда перемены, перестраиваются ли под требования нового времени? Как выяснилось, со стороны отечественных работодателей переформатирование не столь активное.
«В Казахстане отсутствует общая статистика о неформальном образовании, однако имеющиеся данные показывают, что всего 5% граждан повышают свою квалификацию ежегодно. К примеру, в Новой Зеландии в 2019 году неформальное обучение прошло 63% трудовых ресурсов в возрасте 25-64 лет, а в Австралии этот показатель составил 32% в 2021 году.
Лишь небольшая часть компаний инвестируют в переподготовку или повышение квалификации своих кадров. По данным Бюро нацстатистики, в 2022 году только 14% наемных работников прошли обучение за счет средств работодателя, и за последние 5 лет их число сократилось на 8%», - сообщила аналитик.
Лишь небольшая часть компаний инвестируют в переподготовку или повышение квалификации своих кадров. По данным Бюро нацстатистики, в 2022 году только 14% наемных работников прошли обучение за счет средств работодателя, и за последние 5 лет их число сократилось на 8%», - сообщила аналитик.
Казахстан также занимает низкие позиции по сравнению со странами ОЭСР в отношении доли работников, принимающих участие в профессиональном обучении - всего 23% по сравнению с 53% в среднем по ОЭСР.
Меняйте парадигму
Молчановская отметила и другой интересный тренд – казахстанская молодежь более мобильна и адаптируется к новым вызовам рынка труда, активно обучается.
«Возможно, надо подождать смены поколений, чтобы тренд на обучение в течение всей жизни полностью закрепился на рынке.
Есть международные исследования, демонстрирующие, что более старшему поколению сложно перестраиваться, оно привыкло к стандартному обучению: диплом получил - и все.
Но приходящая на высвобождаемые рабочие места молодежь будет двигать упомянутый тренд. Главное – помнить: никогда не поздно учиться, и магистратура, различные курсы в 50-60 – это нормально. Обучение – это не всегда аудитория и другие привычные вещи - даже когда вы смотрите обучающие ролики YouTube, изучая рынок труда, это уже неформальное образование», - подчеркнула аналитик, добавив еще один тренд – многопрофильность.
Есть международные исследования, демонстрирующие, что более старшему поколению сложно перестраиваться, оно привыкло к стандартному обучению: диплом получил - и все.
Но приходящая на высвобождаемые рабочие места молодежь будет двигать упомянутый тренд. Главное – помнить: никогда не поздно учиться, и магистратура, различные курсы в 50-60 – это нормально. Обучение – это не всегда аудитория и другие привычные вещи - даже когда вы смотрите обучающие ролики YouTube, изучая рынок труда, это уже неформальное образование», - подчеркнула аналитик, добавив еще один тренд – многопрофильность.
Переводчик может уйти в туризм или выстраивать взаимоотношения с Китаем – образно, податься в HR.
«Эксперты рекомендуют не бояться менять карьеру, тем более полученный диплом теряет актуальность за 2-3 года. Не бойтесь менять парадигм: был технарем - решил пойти в гуманитарную сферу. При наличии желания и сил – пожалуйста.
Сейчас главная проблема – профориентация. Много молодежи выбирает профессию под влиянием родителей, друзей и наличия грантов. Отучиваются 5 лет на экономиста/юриста и идут работать продавцами. А нужно прислушиваться к себе, чтобы потом реализовать свой потенциал на рынке труда. Мы анализировали: 10% айтишников работают на неквалифицированной работе грузчиками. Вопрос - либо их плохо подготовили и выпускников не нашли работодатели, либо ребята поняли, что это не их стезя.
И это важный сигнал выбирать профессию по своему желанию, интересам, предпочтениям. Оператор на нефтегазовом заводе, например, зарабатывает в 5 раз больше офисного экономиста», - сказала аналитик.
Сейчас главная проблема – профориентация. Много молодежи выбирает профессию под влиянием родителей, друзей и наличия грантов. Отучиваются 5 лет на экономиста/юриста и идут работать продавцами. А нужно прислушиваться к себе, чтобы потом реализовать свой потенциал на рынке труда. Мы анализировали: 10% айтишников работают на неквалифицированной работе грузчиками. Вопрос - либо их плохо подготовили и выпускников не нашли работодатели, либо ребята поняли, что это не их стезя.
И это важный сигнал выбирать профессию по своему желанию, интересам, предпочтениям. Оператор на нефтегазовом заводе, например, зарабатывает в 5 раз больше офисного экономиста», - сказала аналитик.
Нефтянка – вчерашний день
Еще один важный вопрос на рынке руда – генерация качественных рабочих мест. Как рассказал на форуме в Астане руководитель проектов управления HR АО «Особая экономическая зона промышленно-производственного типа» из Татарстана Эльмир Сайфуллин, здесь важно создавать не только качественную инженерную, производственную инфраструктуру, но и социальную.
«Важно параллельно развивать здравоохранение, образование – школы, колледжи. Ведь у каждого свой путь: кто-то хочет заниматься прикладными навыками, а кто-то – наукой.
И образование должно быть бесшовным. Нередко бывает, что выпускника вуза и или колледжа нужно еще 3-6 месяцев переобучать. Мы 5 лет назад открыли в нашей СЭЗ политехнический колледж. 16-летние студенты не только получают теорию, но и перенимают опыт у наших инженеров-наставников 4 часа в неделю. К 3-4 курсу мы получаем уже обученного и при этом молодого специалиста», - поделился результатами внедрения дуальной системы образования Сайфуллин.
И образование должно быть бесшовным. Нередко бывает, что выпускника вуза и или колледжа нужно еще 3-6 месяцев переобучать. Мы 5 лет назад открыли в нашей СЭЗ политехнический колледж. 16-летние студенты не только получают теорию, но и перенимают опыт у наших инженеров-наставников 4 часа в неделю. К 3-4 курсу мы получаем уже обученного и при этом молодого специалиста», - поделился результатами внедрения дуальной системы образования Сайфуллин.
Айдарбек Ходжаназаров - депутат мажилиса парламента РК
Тем временем депутат мажилиса Айдарбек Ходжаназаров не стал скрывать своего удивления в контексте темы качественных рабочих мест.
«Видя отчеты в парламенте, я удивляюсь тому количеству созданных рабочих мест, которые в них отражены. Какую ценность мы сейчас должны производить и какой должен быть ВВП, если статистика сообщает такие данные?!..
Построили дом культуры, сторожа взяли, вахтера, тренера – создали рабочие места. Но создали ли мы ценность для экономики, если наняли вахтера? Это качественное рабочее место?.. Местные исполнительные органы тоже отчитываются, что открывают тысячи рабочих мест, а где продукт, который производят эти люди?..», - высказался мажилисмен.
Построили дом культуры, сторожа взяли, вахтера, тренера – создали рабочие места. Но создали ли мы ценность для экономики, если наняли вахтера? Это качественное рабочее место?.. Местные исполнительные органы тоже отчитываются, что открывают тысячи рабочих мест, а где продукт, который производят эти люди?..», - высказался мажилисмен.
Также он привел слова американского экономиста Майкла Портера о необходимости создания государством институтов справедливости.
«Когда бизнес будет уверен в сохранности своего капитала, тогда он будет реинвестировать, создавать рабочие места. Но в Казахстане за
за 10 лет этот показатель упал на 30%! Бизнес не верит в существующую систему.
Вопрос – тем ли занимается государство, когда создает рабочие места?..», - сказал Ходжаназаров, подчеркнув, что в ближайшие годы мы можем создать до 1 млн. рабочих мест в сельском хозяйстве, в том числе через развитие кластеров.
за 10 лет этот показатель упал на 30%! Бизнес не верит в существующую систему.
Вопрос – тем ли занимается государство, когда создает рабочие места?..», - сказал Ходжаназаров, подчеркнув, что в ближайшие годы мы можем создать до 1 млн. рабочих мест в сельском хозяйстве, в том числе через развитие кластеров.
Ануар Буранбаев - специалист в сфере стратегического и управленческого консалтинга
Между тем модератор, консалтер в сфере стратегического и управленческого консалтинга Ануар Буранбаев заметил, что многие казахстанцы мечтают работать в нефтянке и спросил у замгендиректора ТШО Конилкоша Суесинова, что нужно сделать для расширения качественных рабочих мест в этой отрасли.
«Вы говорите, что люди стремятся в нефтянку, но это не так. В моногороде Жанаозен из населения в 120 тыс. человек основная масса занята в нефтегазовых, нефтедобывающих компаниях «Мангистау мунай газ» и «Озенмунайгаз». Но нужно увеличивать номенклатуру образования, чтобы люди шли не только в нефтянку, чтобы человек, родившийся в Жанаозене, поступал в КБТУ и Назарбаев университет.
Нефтедобыча в республике падает, надо развивать IT, энергетику. Поэтому особо стремиться в нефтянку я не рекомендую, а учиться на более востребованные на международном рынке специальности», - сказал Суесинов.
Нефтедобыча в республике падает, надо развивать IT, энергетику. Поэтому особо стремиться в нефтянку я не рекомендую, а учиться на более востребованные на международном рынке специальности», - сказал Суесинов.
Камо грядеши
На днях правительство утвердило Концепцию развития рынка труда Казахстана на 2024-2029 годы.
Основными проблемными вопросами рынка труда, которые требуют комплексного и системного подхода к их решению, по мнению чиновников, являются:
- низкая производительность труда и недостаточная диверсификация экономики, зависящей от добычи и экспорта природных ресурсов;
- несоответствие квалификации и навыков работников требованиям рынка труда, а также недостаточное развитие системы профессионального образования и обучения;
- высокая доля неформальной занятости, особенно в сельской местности, а также низкий уровень защиты прав и интересов работников;
- неравенство по доступу к рабочим местам и доходам между различными группами населения, такими как женщины, молодежь, люди с инвалидностью, этнические меньшинства и другие.
Концепция учитывает тот демографический рост, который случился в нашей стране в начале 2000-х годов, а это значит, что уже к 2029 году государству будет необходимо создавать ежегодно свыше 300 тысяч новых рабочих мест для молодого населения страны, что пока кажется архисложной задачей. Так как эти рабочие места должны быть качественными: как в плане уровня оплаты труда, так и в том, насколько молодые работники будут чувствовать себя защищенными и иметь доступ к трудовым и социальным привилегиям. Иначе страна будет видеть отток талантливой молодежи за пределы Казахстана.
Основными проблемными вопросами рынка труда, которые требуют комплексного и системного подхода к их решению, по мнению чиновников, являются:
- низкая производительность труда и недостаточная диверсификация экономики, зависящей от добычи и экспорта природных ресурсов;
- несоответствие квалификации и навыков работников требованиям рынка труда, а также недостаточное развитие системы профессионального образования и обучения;
- высокая доля неформальной занятости, особенно в сельской местности, а также низкий уровень защиты прав и интересов работников;
- неравенство по доступу к рабочим местам и доходам между различными группами населения, такими как женщины, молодежь, люди с инвалидностью, этнические меньшинства и другие.
Концепция учитывает тот демографический рост, который случился в нашей стране в начале 2000-х годов, а это значит, что уже к 2029 году государству будет необходимо создавать ежегодно свыше 300 тысяч новых рабочих мест для молодого населения страны, что пока кажется архисложной задачей. Так как эти рабочие места должны быть качественными: как в плане уровня оплаты труда, так и в том, насколько молодые работники будут чувствовать себя защищенными и иметь доступ к трудовым и социальным привилегиям. Иначе страна будет видеть отток талантливой молодежи за пределы Казахстана.
В этой связи утвержденная концепция опирается на скорейшую индустриализацию экономики, внедрение и продвижение новых технологий, а также создании новых видов занятости, основанных на гибких условиях труда.
С учетом того, что основной спрос на рынке труда приходится на специалистов средней квалификации в ближайшие годы драйвером развития человеческого капитала будет техническое и профессиональное образование.
Также большое внимание в Концепции уделено новым подходам формализации платформенных работников, которых по итогам 2022 года в Казахстане насчитывается порядка 1 млн. человек. Главными преимуществами платформенной занятости являются: гибкость рабочего времени, возможность совмещения с основной деятельностью, баланс карьеры и личной жизни.
Поэтому спектр платформенной занятости будет расширяться с каждым годом, проникая в сферы услуг, туризма, IT, торговли, строительства, недвижимости и другие. Основная задача государства – обеспечить защиту трудовых прав и социальные гарантии для платформенных работников.
Развитие инфраструктуры рынка труда будет осуществляться через повсеместную цифровизацию всех услуг, оказываемых государством в сфере содействия занятости и социальной защиты.
В экономике страны к 2029 году планируется обеспечить 3,8 млн. качественных рабочих мест, что составит 45% в общей структуре занятости.
С учетом того, что основной спрос на рынке труда приходится на специалистов средней квалификации в ближайшие годы драйвером развития человеческого капитала будет техническое и профессиональное образование.
Также большое внимание в Концепции уделено новым подходам формализации платформенных работников, которых по итогам 2022 года в Казахстане насчитывается порядка 1 млн. человек. Главными преимуществами платформенной занятости являются: гибкость рабочего времени, возможность совмещения с основной деятельностью, баланс карьеры и личной жизни.
Поэтому спектр платформенной занятости будет расширяться с каждым годом, проникая в сферы услуг, туризма, IT, торговли, строительства, недвижимости и другие. Основная задача государства – обеспечить защиту трудовых прав и социальные гарантии для платформенных работников.
Развитие инфраструктуры рынка труда будет осуществляться через повсеместную цифровизацию всех услуг, оказываемых государством в сфере содействия занятости и социальной защиты.
В экономике страны к 2029 году планируется обеспечить 3,8 млн. качественных рабочих мест, что составит 45% в общей структуре занятости.
Подпишись на наш Telegram, чтобы знать больше
АВТОР
НАЗГУЛЬ АБЖЕКЕНОВА
© 2023 All Rights Reserved